本网讯 珠晖区充分发挥计划统计的“规划、综合、协调、服务”功能，突出项目建设这个重点，狠抓项目包装和项目服务，促进经济发展。今年，该区珠晖生态公园等16个项目挤进我省中部崛起计划项目笼子，入选项目数量居全市首位。
      2004年是珠晖区第二个项目建设年。该区坚持项目兴区战略，以抓项目、大招商加快经济发展。区计划统计局以此为工作重心，强化计划、统计两项职能，狠抓项目包装和项目服务。为提供优质的项目源，该局投入20多万元在全市率先建立信息中心，通过调研、走访、座谈和网络等途径，在全区建立通畅的项目信息通道，及时收集项目信息，建立了完备的项目库，库存各类项目达160多个，做到储备一批，申报一批，实施一批。为包装精品项目，该局加强专业技术力量，选派工作人员到省里学习业务，及时搜集产业政策信息，掌握产业发展方向，政策扶持重点，提高计划业务水平。同时，该局充分发挥计划统计的决策参考和信息咨询作用，及时、准确、宏观把握全区经济运行情况，发掘区内优势和资源，测算各项目投资及投资回报，确保项目科学性、可行性。经过精心策划和包装，项目包装一个成功一个，整个项目运作进入规划程序化、管理规范化、服务完善化。今年，该局从红色旅游、农业产业化、农民工培训等领域推出精品项目，精心包装的珠晖生态公园，白鹭湖休闲山庄、社区老年服务体系、茶山坳化工园农民工培训基地等16个精品项目符合产业发展方向，具有可观的经济效益和良好的社会效益，被纳入我省实施中部崛起项目库，占全市申报项目的25%。 
      为争取立项和解决项目扶持资金，该局一班人在局长吴少华的带领下，积极当好项目服务员，积极向上要政策、跑资金。今年，落户该区的金雷水泥公司项目在办理手续时，适逢国家建材行业宏观政策偏紧，该局通过多方协调，精心包装，灵活变通，吃透政策，在最短的时间内完成该项目的各项报批手续，保证了企业按期开工，得到开发业主的好评。2004年，该局仅本局单线争取涉及社区服务建设，基层政权基础设施建设等项目资金就达200余万元，会同教育、检察、司法、水利等部门争取资金232万元。同时，该局一手抓项目服务，一手抓招商引资，发动全局力量招商引资，激活项目，在局内制定了招商引资奖惩办法，将责任分解到人，促使人人有责任，个个有动力，全年共引进湖东精炼厂、湘旺化工食品厂等7个项目，引进投资达360多万元。其中湘旺食品厂生产的老王妈系列辣味产品远销湖北、安徽等5个省市，并成功打入各超市。